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L'accompagnement

- Accompagnement stratégique du dirigeant

- Auditer, animer, former les fonctions supports de votre organisation

- Améliorer les processus comptables et financiers liés au système d’information

- L’optimisation des cycles clients et fournisseurs

- L’assistance du dirigeant et de son équipe sur l’opportunité de l’installation d’un ERP

- Gestion des assurances et la sinistralité

- Gestion de la sous-traitance

- Gestion des contrats publics-privés

- La prise en charge de la relation avec les experts comptables ou les                          commissaires aux comptes

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