- Accompagnement stratégique du dirigeant

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- Auditer, animer, former les fonctions supports de votre organisation

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- Améliorer les processus comptables et financiers liés au système d’information

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- L’optimisation des cycles clients et fournisseurs

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- L’assistance du dirigeant et de son équipe sur l’opportunité de l’installation d’un ERP

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- Gestion des assurances et la sinistralité

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- Gestion de la sous-traitance

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- Gestion des contrats publics-privés

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- La prise en charge de la relation avec les experts comptables ou les                          commissaires aux comptes